周末，带着同事们去青岛中山公园团建活动，最后一项团建任务是每个小组在规定的时间以及教练指定的遍布中山公园的各个打卡点完成19项任务上传，然后根据完成的效率及质量计分，决定这项任务是否能按期高质量完成的三个关键要素是充足的体力、运用智能工具的效率、能把成员分好工迅速决策的指挥员，缺一不可。

　　一、先说第三条。本次团建活动的实际参与者共有96人(不含后勤保障及宣传员)，通过一系列游戏分成8组，每组12人，含正副组长2人，人员组合都是随机的。拓展教练通过面对面建群的方式给这8位组长布置任务、讲解要求和规则。也就是说，最先明确团建游戏任务和规则的是这8个组长，那么在团建游戏开始计时之后，这位组长首先要明确本项任务需要哪些“工种”，然后将人员快速分好工，以下举例说明。

　　(一)要有行程导航员。

　　要迅速找到各个打卡点，需要借助于手机导航，因为打卡点太多，有远有近，为避免舍近求远走冤枉路，那就不只需要一个人负责导航，要在两到三人的配合下找到一个点，然后再确定就近的点，这样才能节省时间和体力。

　　(二)要有摄影及剪辑师。

　　每项任务的打卡必须要以照片或视频上传，这就需要一位熟练运用手机拍摄及剪辑视频和照片的老师。这需要团队成员快速自荐或他荐，也基于成员之间平时彼此的了解。

　　(三)要有任务解读和指挥者。

　　要会解读任务要求并迅速发出指令，遇到知识盲点要另外安排人向网络求助。每个人对每项任务的已有经验和领悟能力都不一样，每个“明白人”临时就成为这项任务的指挥者。比如“错位摄影”，我们的组长只知其然不知其所以然，但是有好几个队员知道这其中的原理，那么能讲明白并能安排明白的队员就成了该项任务的指挥员，很快就搞定。这19项任务中有一项是“交通阻塞”，我们12个队员都不会，反复演示教练给出的启发“你让我一步我让你两步”也没找到答案。我们组队员分成AB队，禁锢在教练的“一步两步”里屡试不爽，时间有限，指挥员迅速安排另一名队员求助网络，顺利完成任务。

　　需要明确的是，每组游戏的总指挥者绝对不是自己负责哪一项具体的事，而是要把人员分好工以后及时捕捉各种信息，比如跑错了路、任务执行卡壳等，要迅速做出判断并调动现有资源做出最优选择。否则，就是将帅无能，累死三军的下

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