2021年拓展训练之感悟

　　2021年是我们公司的蜕变之年，还是那句话“蜕变过程是痛苦的，蜕变过后一定是美丽的”。

　　2021年第一次团建拓展训练，是全国公司的中高层成员，这是第二次团建拓展训练，70%以上都是新员工，从团建活动的策划安排，我一直强调的就是融入，融入，再融入。从团建活动的分组，节目安排，我都是再三思索，既要保证团队的完整性，又要保证团队融入合作，很多都是平时有衔接的部门在一起，活动节目上，我侧重同事的温馨，帐篷(天气原因取消)，烧烤，特别是自己做饭是我一直坚持要的项目，地点选择惠州，我希望大家离开深圳，放松一下，选择漂流，我是希望大家不是只来拓展的，还有游玩。团建活动不一定安排的非常圆满，但我们公司是用心在安排。

　　上午拓展训练开始，从收心，整理队伍，我看出项目有点偏娱乐，后来数字游戏，市场采集每个图代表什么，然后分工，协同，快速配合，本来这是一个很好的拓展项目，他们最后只是游戏，没有总结分享。吃完午饭后，我对拓展教练提出了两个要求，第一是严格，第二是团建活动总结分享，改变了之前的计划。

　　下午两个拓展训练项目，南水北调和决战沙场，南水北调，主要是看团队的高效沟通，协调配合，效率管理。决战沙场，我看得比较认真，士兵，指挥官，司令员，我看到了两队的区别，一队是主要是电销人员，他们的执行力是惊人的。

　　另一队是管理人员偏多，他们的总结能力和配合沟通很强，个个皆为精英，结果执行力欠缺，失误也很多。其实这个游戏就如同一个快速发展的公司：士兵就是我们基层员工，作为执行者，要相信司令员，相信公司，指挥官就是我们的中层干部，要做好上传下达，要把市场情况，包括士兵执行情况，准确有效地传递给司令员，然后司令员发出正确的指挥，否则大家就是打乱仗，公司付出代价极大，希望大家在以后的工作中，有所受用!

　　最后一个拓展训练项目毕业墙，应该是整个拓展活动的升华，也是经典。我参加过几次学校的拓展训练，包括2016年第一次拓展最后一个节目黑洞，那是感情的完全崩溃。这一次我的感触也又一次升华和肯定。面对四米多高毕业墙，我心里没底，无法攀爬，安全问题，有人当队长，一定处罚很重，是否能承担(这么多新员工，中间也发生过插曲)?全在我脑海闪过，陈阳陵(特警部队出生，管理枪支弹药，现管理凌雄仓库)和程越(进公司不到3个月，他6月刚做过，一定知道责任与处罚很重)站出来，最后程越领了总指挥的旗号，后来面对一次次地犯规，他也俯卧撑10个，20个，40个的时候，我们很多同事已经开始自责，激动，面对拓展教练地残酷规则，大家无能为力，有的暗暗流泪心疼，最后再一次犯规，拓展教练罚40个俯卧撑后，天琪，甘奇等很多同事已经是哭了起来，如果选择放弃，大家重来，选择继续，再来40个，程越选择了继续，当中几个同事提出帮忙，拓展教练拒绝后，财务部负责人刘总(一个女同事刚到公司一个月)带头去陪程越一起俯卧撑，那一刻人事部负责人秦经理等很多同事也陪着做了起来，我知道他们不能帮忙解决问题，但大家希望感化教练，或者给程越和凌雄以支持和力量。那一刻我感到了力量，看到我们团队的希望，凌雄租赁未来的路，就如同这个毕业墙，我没有把握，一个人肯定完成不了，但有了像玩过三次的王振勇(生产部负责人)当了第一人梯，6月刚玩过的程越，还有这么多刚加入凌雄却有责任的同事们，我更是想到了外地分公司的凌雄伙伴们，他们在寒冬腊月骑着摩托车深夜11点零下10多度送货，他们为了客户的活动，几天几夜吃住在活动现场，他们每一个人当三个人在使用，当财务，干技术，拉业务，那一刻我的双眼模糊了，是你们给我了力量，给予了我信心!我们不是一个人，而是一群凌雄人在战斗，有了你们这帮凌雄人，凌雄租赁一定不会让大家失望，一定会创造出更多辉煌!凌雄人，加油!

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